打從4月7日在新的客戶開展了項目的顧問工作，在這裡，真的非常高興認識了Gary，Gladys，Mandy，Ray，Louisa及客戶的高級行政人員。跟他們合作做事約兩個多月，我搵到了作爲一個「負責任」的顧問的真正需求：就是永遠放你的客戶利益為首位，要樣樣照顧客戶的實際「國情」「內部工作文化」等等，然後作出適當建議。 我要做好這份工，及招呼好這個客戶！以客為本
Author: lks3197
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昨天同個行家食午飯，聽佢講舊公司的IT管理，越做越。。。唉！的舊同事，走下一個，走下兩個，令人無奈/唏噓！難得的「膳」稿總係到話e-襟比對去年増加左百份四十「七」（而家興甚麼都七😆）！我絕對信，因所有資源放噻係e-襟嗎，咁自然升啦！但有無提零售果邊啊？的鋪係咁「執」，無錯，唔賺錢咪「執」囉，無眼屎乾淨盲，又永遠請唔到門市同事！報喜不報憂，中國人管理之道。恆生匯豐都炒緊人啦，還可以「獨善其身」嗎？張公子明智的選擇：跳船！看是否跳得啱啦，總起碼可以跳👌👍👍👍 IT人，總在經濟差的時期，俾的無良僱主開刀，公平嗎？
我支持一個堅持的領導人，並不需要一個民望高但辦事不力的，俾的時間林鄭，反正，「最差，最貪」嘎，我地都試過囉，人多的向前，正面去看待事物，唔好樣樣「怨天尤人」。換了「不開會的CEO」的百貨公司繼任者，都需要時間來修補公司的問題啦😆正面，樂觀，就贏！多嘗試去看一隻半滿的水杯，負面的人永遠覺得唔夠，要人斟多斟滿，正面的人，覺得滿足口喝時夠飲就夠😎心態：主宰一切